ESIMIESTYÖ
Esimiesten johtamistaidot ovat organisaation suorituskyvyn ja kehittymisen kannalta kriittisiä. Siksi panostukset tämän avainryhmän valmentamiseen
ovat lisääntyneet. Nettivalmentaja tarjoaa henkilöstön kehittäjien käyttöön muutaman uudenlaisen työkalun, joista on paljon myönteisiä kokemuksia.
Johtamistaitojen kehittäminen on haasteena astetta vaikeampi kuin johtamiseen liittyvien tietojen ja näkemysten kehittäminen. Tämä johtuu siitä, että taitojen kehittäminen vaatii aina myös
omatoimista käytännön harjoittelua ja siihen ei tahdo kiireiden keskellä löytyä aikaa ja motivaatiota. On lyhyellä tähtäimellä aina helpompaa toimia tutulla vanhalla tyylillä kuin opetella uutta.
Taitojen kehittymiseen kuuluu aina seuraavia vaiheita: nykyistä paremman toimintaidean oivaltaminen, idean muokkaaminen käytännön toimintamalliksi, uuden mallin "testaaminen", hyväksi todetun
toimintamallin riittävä toistaminen ja uuden toimintamallin ottaminen vanhan tilalle.
Taitojen kehittämisessä kannattaa noudattaa voimien keskittämisen strategiaa, eli kohdistaa huomio yhdellä kertaa vain 1-2 asiaan ja harjoitella niitä riittävän pitkä jakso, muutamia kuukausia.
Voimien hajottaminen liian moneen kehityshaasteeseen johtaa helposti jokaisen hankkeen epäonnistumiseen.
Esimiesten taitojen kehittämiseksi Nettivalmentajassa on kaksi modernia työkalua:
| 
